PILOTAGE D'ENTREPRISE PAR TABLEAUX DE BORD

Le contrôle de gestion enseigne comment piloter une entreprise par tableaux de bord d'indicateurs fabriqués pour la gestion.
Il s'agit d'une gestion trimestrielle ou annuelle, a posteriori, par analyse par les directeurs des indicateurs mis à jour durant la période de travail, pour mettre en place des actions correctives.
Il existe des indicateurs sur la recherche, le développement, la vente, la gestion de stock, la gestion financière, le volume de production, les salaires, la présence, les maladies professionnelles.
Il faut fabriquer la combinaison pertinente d'indicateurs, facilement mis à jour, remontés à la direction, représentatifs de l'activité et fiables. Les indicateurs sont enregistrés dans un tableur type Excel, disposant de fonctions de visualisation graphique.
Le contrôle par le directeur est rapide, d'un coup d'oeil (diagrammes, courbes commentées). C'est une méthode de pilotage par le haut particulièrement efficace, que je recommande.
Livres https://www.cultura.com/catalogsearch/result/?q=tableaux+de+bord+gestion&classification=27674&mode=grid&mode=grid
Encyclopédie en ligne internet https://fr.wikipedia.org/wiki/Tableau_de_bord_(gestion)