COUT SYSTEMIQUE

Les ingénieurs qualité exigent des composants élémentaires de qualité pour leur système, avant les problèmes de coût unitaire.
Le problème de l'ingénierie système, c'est le coût systémique :
- qu'est ce que le nouveau système apporte au client. Le chiffrer. Le rapporter au coût du développement et de la mise en place
- peut-on se passer du nouveau système. Peut-on le contourner
- le nouveau système est-il un moyen d'accès à d'autres innovations de services ou de technologies
- quel est le marché du nouveau système, par rapport à son coût global
Ces questions de coûts systémiques sont des questions qui concernent des milliards d'euros, à comparer au coûts unitaires des composants qui permettent d'optimiser quelques euros à l'unité mais répétée une multitude de fois

CONCEPTION DE PRODUITS

Dans un pays à économie développée, la conception de produits manufacturés suit le schéma suivant :
1. Etude commerciale de marché, pour savoir si l'on peut vendre suffisamment du futur produit et à quel prix de vente
2. Recherche et développement du produit, visant la qualité avant ou en même temps que l'impact des coûts des composés du produit fini
3. Optimisation des coûts des composants du produit fini
4. Lancement de la fabrication d'une gamme de test. Vérification de la qualité de la fabrication
5. Lancement d'une première gamme de produit dans des points de vente test. Fixation d'un prix de vente. Publicité associée
6. Elargissement de la mise en magasin partout sur le territoire cible. Publicité et promotions associées.
7. Bilan de la vente du nouveau produit : on insiste sur la vente, ou on arrête la production du produit fini
Equation Coûts + Marge = Prix. On peut diminuer la marge pour baisser le prix de commercialisation, en espérant relancer les ventes.
On peut également diminuer les coûts de fabrication pour baisser le prix sans toucher aux marges. Attention alors à la qualité de fabrication, qui peut ne plus convenir aux marchés des pays développés.

ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES PAR LES ELUS LOCAUX

Les villes qui réussissent bien financièrement disposent de zones d'entreprises (artisans, commerces, industrie).
La mise à disposition de terrains à bâtir est insuffisante pour optimiser les rentrées fiscales.
C'est le rôle du maire et des élus locaux d'accompagner chaque entreprise dans son développement.
Certains élus locaux doivent se former en économie-gestion pour avoir le niveau de discuter avec chaque entrepreneur, afin que chaque entreprise sur la commune se développe de façon optimale.

ABUS SUR LES PRIX DU LUXE

Je viens de revisiter les magasins de luxe du centre ville.
Le design est parfait, de collection en collection.
Par contre, j'ai été choqué par les étiquettes de prix.
Je propose aux directeurs des marques de luxe un travail sur la baisse des marges par unité vendue, au profit d'un plus grand volume de ventes, dans le but de renforcer leur bénéfice global.
Remarque : depuis des années que j'habite en banlieue, je suis devenu un homme de centre commercial hypermarché. Ma vision des prix peut en être faussée.