AVIATION

Airbus est en situation de duopole (2 entreprises majoritaires) https://www.airbus.com/en
Donc son prix de vente unitaire d'avion n'est pas fortement contraint par la concurrence
Ne jamais sacrifier la qualité et la sureté aux contraintes de coût
Chaque accident est dramatique et met en péril l'avenir de la société
D'autre part, cette industrie a besoin d'innovation, désormais contrainte par l'écologie (réchauffement de la planète par les gaz à effet de serre)
- avion électrique
- avion hydrogène
projet Zero Emission https://www.airbus.com/en/innovation/energy-transition/hydrogen/zeroe-our-hydrogen-powered-aircraft
Ecartez les managers obsédés par la gestion du cours de l'action à court terme 1 an. Nous avons besoin de managers visionnaires et passionés d'aviation, qui pilotent l'entreprise à long terme 10 ans

Safran stratégie https://www.safran-group.com/fr/groupe/strategie